A Intel já viveu tempos mais positivos e atravessa agora uma crise devido à elevada concorrência de outras fabricantes de chips, sobretudo nesta nova geração de processadores de inteligência artificial. O CEO da empresa, Pat Gelsinger e outros executivos-chave estão a finalizar um plano de restruturação para cortar todos os negócios desnecessários e repensar os gastos do seu capital, aponta a Reuters, baseado em fontes ligadas ao assunto.

O plano passa por vender negócios, estando na lista a unidade Altera, responsável por chips programáveis. O objetivo é apresentar o plano de restruturação até meados de setembro. Mas tudo indica que não esteja planeado dividir a Intel e vender as suas operações de fabrico por contrato (foundry) a interessados como a TSMC.

A empresa já tinha dividido a área foundry do seu negócio de design, tendo reportado resultados em separado desde o primeiro trimestre deste ano. É apontado que a Intel já tinha criado uma parede entre os negócios de design e fabrico para garantir que os clientes da divisão de design não tivessem acesso a segredos de tecnologia daqueles que utilizam as suas fábricas para produzir os seus chips.

Esta tem sido referida como uma das piores crises da empresa, devendo-se aos atrasos na área de chips de IA, atualmente com a liderança da Nvidia. Espera-se que a Intel reduza os custos e gastos na expansão da sua fábrica. Na lista de cortes encontra-se uma pausa ou mesmo a suspensão da fábrica que está a ser construída na Alemanha, projeto que tem sofrido atrasos.

Na apresentação de contas do último trimestre, a Intel disse esperar fazer cortes de gastos de capital de 21,5 mil milhões de dólares em 2025, menos 17% que este ano. Os resultados, considerados desastrosos para a empresa, resultaram no corte de 15% dos trabalhadores e uma pausa no pagamento de dividendos, esperando poupar 10 mil milhões de dólares. A venda da Altera poderá ser um balão de oxigénio necessário para estabilizar as contas da Intel. A empresa foi comprada em 2015 por 16,7 mil milhões de dólares.